2009-8-31
【ネット時評 : 吉岡正壱郎(日立コンサルティング)】
続・イントラSNSは何を生み出すか?Q&Aコミュニティーの評価分析

今年3月、本欄にて、日立製作所がコミュニケーション活性化を目指して運営している、グループ会社向けイントラSNS(組織内ソーシャルネットワーキングサービス)「COMOREVY(こもれび)」と、その中に立ち上がった「応えて、こもれびー」という名の全員参加Q&Aコミュニティーについて紹介した。本稿では、この全員参加Q&Aコミュニティーのその後の活動状況を見ながら、イントラSNSのさらなる活用について考えてみたい。なお、本稿で参考にしている情報は、「こもれび」運営事務局の許可を得たものである。
2009-8-31 カテゴリー : ネット時評 , 吉岡正壱郎(日立コンサルティング)
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2009-3-09
【ネット時評 : 吉岡正壱郎(日立コンサルティング)】
イントラSNSは何を生み出すか?日立「こもれび」の事例

昨今、多くの企業がコミュニケーションの活性化などを目指して、イントラSNS(組織内ソーシャル・ネットワーキング・システム)を立ち上げていることは皆さんもよくご存知だと思う。日立グループにも「COMOREVY(こもれび)」と呼ばれるイントラSNSがある。筆者もその参加者の一人なのだが、本稿では、この「こもれび」を例に、イントラSNSの活用について考えてみたい。
2009-3-09 カテゴリー : ネット時評 , 吉岡正壱郎(日立コンサルティング)
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